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企業文化



企業理念:

以服務創造價值

服務價值:

“品味生活 時尚專家”
① 好萊鎢視客戶為親人,以服務客戶為最大的快樂!
② 好萊鎢關注服務中的每個細節,以主動.細致.周到的服務使客戶感受快樂.通過構建客戶導向的服務系統提升整體服務水平實現服務增值。

企業精神:

創新致勝 合作雙贏
① 創新致勝——這是企業對內管理的理念。在高度發達的商業社會,幾乎所有領域的產品與 服務都面臨著嚴重的同質化傾向,如何在市場中站穩腳跟并立足發展,制造差異是根本的解決之道。創新是克服同質化,創造差異化產品與服務體驗的唯一手段。只有創新才能保證企業發展源源不斷的動力。
② 合作雙贏——這是企業對外經營的理念。合作雙贏是團隊理念的延伸,客戶的范疇包含合作方客戶,終端客戶,改變過往以我為主的局面為雙方共贏,共同成長的理念,只有這樣才能打造出企業永繼發展的外部環境。

企業宗旨:

* 對消費者: 提供優質商品和服務,傳播時尚生活理念
* 對客戶 : 合作雙贏,共同成長
* 對員工 : 成就自我,同創共贏
* 對社會 : 以人為本,服務社會

用人理念:

1、尊重人
尊重人就是"以人為本",首先要意識到在企業的所有資源中人是首位的,企業與個人是公平合作的關系,而不是簡單的雇傭關系,簡單的雇傭關系只能讓員工完成事務性的勞動,只有公平的合作的關系,配合團隊的建立,一致目標的達成,團隊利益與個體利益共同實現的機制,才能激發員工做為一個平臺的主動性,創造性。同時在制度完備的前提下推動人性化的人員管理思路,為員工提供公平的發展和參與機會,在情感上做到尊重和關懷,并提供學習深造的機會等。其結果是快樂、成長、實現自我價值回報的團隊氛圍。

2、信任人
大部分企業的管理,都是依靠規章制度來約束員工的行為及規范業務開展的流程。在這樣的總體管理思路之下,大部分的員工的最高目標就是做好分內的事情,開展工作的主動性、積極性、創新能力都被晾在一邊。一定程度上挫傷了員工的自尊心和歸屬感;間接的后果是會加大企業離心力。如果我們的管理者能努力與員工建立起彼此信任的關系,在企業建立起一個上下信任的合作平臺,無疑會增加員工的責任感與使命感,激發員工的潛能,培養團隊的創新能力,不斷超越既有水平,實現企業內部核心競爭力的可持續發展。

3、管理人
人才需要靠制度進行管理、用人也需要制度體系的配合。而管理中要做到擯棄疑慮就要通過完善的崗位職責、流程管理、績效考核和監督機制來完成;而人才要做到被管理者賞識,讓管理者少些疑慮,亦需要參與管理過程中信任機制的建立和監督機制的完善,少做些讓管理者擔心或者不放心的事情,積極配合企業的崗位、流程、監督考核機制,在管理系統中能夠盡忠職守、發揮才能。

4、培養人
對員工的培養除了個體職業素養,技能,心態的培養之外,最重要的一個環節就是團隊意識的培養。通過激發他們的個體價值驅動其主觀能動性,產生更大的創造力。員工個體的創造力的發揮是企業巨大的推動。

 
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